1. Chiffrer le seuil de rentabilité avant de fixer les prix
Loyer, salaires, énergie, logiciels, financement des équipements et autres charges doivent être rapprochés de la marge réelle générée par les heures facturées et les pièces. Un objectif de chiffre d’affaires isolé ne suffit pas.
Calculer le seuil de rentabilité →
2. Fixer un taux horaire atelier cohérent
Le taux horaire doit être calculé à partir des heures réellement facturables. Formation, réception client, rangement, commandes ou temps improductifs réduisent la capacité facturée.
Calculer un taux horaire atelier →
3. Organiser devis, factures et comptabilité
Choisissez des outils capables de suivre les achats, pièces, main-d’œuvre, justificatifs et TVA, avec un processus simple pour transmettre les données au cabinet comptable ou travailler directement dans une plateforme intégrée.
Comparer les solutions de comptabilité →
4. Anticiper la facturation électronique
La réception des factures électroniques devient obligatoire pour les entreprises concernées à partir du 1er septembre 2026. Pour les PME, TPE et micro-entreprises, l’émission suit au 1er septembre 2027.
Faire le diagnostic facturation électronique →
5. Prévoir l’encaissement
Le coût d’un terminal dépend du volume de transactions, du panier moyen, de la mobilité et du modèle tarifaire. Sur des factures élevées, quelques dixièmes de point peuvent représenter davantage qu’un abonnement mensuel.
Comparer les solutions d’encaissement →
6. Étudier l’assurance autour des véhicules confiés et de l’atelier
Un garage peut cumuler responsabilité liée aux travaux, véhicules confiés, essais, locaux, matériel et éventuellement vente de véhicules. Les garanties doivent correspondre aux activités réellement exercées.
Étudier l’assurance du garage →